HABER KATEGORİLERİ
  • VİZYONDAN
  • DOSYA
  • GÜNCEL
  • SEKTÖRDEN
  • FİRMALARDAN
  • SEKTÖREL BAKIŞ

  • HABERLER
  • ATO’da, asansörde son kontrol eğitimi gerçekleştirildi
  • MİK-EL Elektronik, Anadolu Yakasına şube açtı
  • Löher Asansör Genel Müdürü Ergin Aktaş Yeni Türk Ticaret Kanunu’na ne kadar hazır olduğumuzu tespit etmeli, vakit kaybetmeden uyum sorunumuzu çözmeliyiz
  • 2D TEKNİK Genel Müdürü FATİH ÇELİK; Piyasaya ekonomik ve kaliteli birkaç ürün ile girmeyi planlıyoruz
  • YENER-SAN, global bir marka olma yolunda hızla ilerliyor
  • RST Asansör Elektronik A.Ş. Genel Müdürü Mustafa Mıhçılar Kayış Teknolojisinin Geldiği Son Noktadan Faydalanarak, Asenkron Motorla Çalışan Dişlisiz Makine Motoru Ürettik
  • Çin'de Uluslararası Asansör ve Yürüyen Merdiven Fuarı
  • Genemek Genel Müdürü Devrim GECEGEZER "Genemek bir dünya markası olmak için kuruldu ve yoluna hızla devam ediyor"
  • 2013 hedefl erimizi yüzde 20 yükselttik
  • INTERLIFT 2015- Kleemann uluslararası basın kuruluşlarını ağırladı
  • Sanayi Üretimi, Temmuz Ayında
  • E.E.M. Asansör Kurucu Ortağı ve Genel Müdürü Süleyman Homak AR-GE’ye çok önem veriyor ve sürekli yeni projeler üzerinde çalışıyoruz
  • METS Asansör Üretim Müdürü CEM KAPUKAYA "Dostlarımız Adına Satınalma Yapan ve Üreten Bir Firmayız"
  • 'ONKA' markalı, yeni alçak gerilim kondansatörleri...
  • CNR Avrasya Asansör Fuarı kapılarını ilk kez açıyor
  • TASİAD 2016 YILI FAALİYET PROGRAMINI MASAYA YATIRDI
  • Panoromik Bakış
  • Türkiye'nin teknolojik motor üssü EMF Motor, yepyeni bir güçle, yeni yerinde!
  • Arkel Elektrik Elektronik İzzet Çiftçi
  • AHMET ASANSÖR Genel Müdürü AHMET MADENCİ; Türkiye’de iş hayatında yakaladığımız başarıyı yurtdışında da yakalamak istiyoruz

  • Sorunlarımıza Çözüm Aramak (18 Mayıs 2016)

     Yukarıdaki verilere bakacak olursak  sektörün esas sorununun verilerden  kaynaklı kıtlık olduğunu söylemekle  birlikte, sektörde “on bin“ler ile ifade  edilen asansör fi rma sayısının fazlalığı  ve fi rma yapılanmalarının küçüklüğü ana  sorun başlığımızı ortaya koymaktadır.  İSO’nun her yıl açıkladığı “500 büyük  sanayi kuruluşu” listesine baktığımızda  ilk 250 kuruluşun cirosunun 400 milyon  dolardan büyük olduğu görülecektir.

     Yukarda bahsettiğimiz konu genel olmakla  birlikte aşağıda yer alan ifadelerin  her biri bir makalenin veya bir toplantının  tartışma konusu olabilecek hususlardır.  Yaşadığımız özel sorunlarımız var  bunları maddeler halinde özetleyecek  olursak;

     • Meslek örgütlerinin nafi le faaliyetleri  ve yasal mevzuatla kavga; 

    Meslek örgütlerimiz verimlilik, iş güvenliği,  ticaret, standardizasyon gibi  konu başlıklarında faaliyetlerine ağırlık vermelidir. Bilim Sanayi  ve Teknoloji Bakanlığı, ilgili idareler ve bölümlerinin son yıllarda  asansör konusuna verdiği önem ve öncelik çok önemlidir. Sektör  olarak bunu bir “fırsat” olarak görmek, bu durumu işbirliğine  ve sektörün güçlenmesine kanalize etmek , başlıkta ifade ettiğim  mevzuatla kavga etme alışkanlığından vazgeçmek ve mevcut yasal  prosedüre rağmen başarı sağlamak için çabalamalıyız. 

    • Markalaşma

     Uluslararası anlamda “markalaşamama” konusu esas itibari ile  ülkenin tüm sanayi kollarında ve sektörlerinde var olan önemli bir  konudur. Fakat, hemen her alanda az da olsa uluslararası markaları  bulunan ülkemizde, asansör markası çıkaramamışız, markalaşma  konusunda asansör aksam ve parça üreticilerinin gayretleri  ulusal ve sektörel anlamda gerçekleşmiş uluslararası boyuta  taşınamamıştır. Asansör montaj fi rmalarından ise neredeyse hiç  marka oluşamamıştır.

     • Nitelikli eleman – taşeron, götürücü

     Sektörde hemen her fi rmanın montaj işlerini görürken başvurduğu  eleman kıtlığından kaynaklı “taşeron-götürücü” dediğimiz bir  çalışma şekli oluştu ki, bana kalırsa sektörün en sıkıntılı olduğu  alan da burasıdır. Yenilenmesine rağmen çok daha kötü duruma  gelen asansörlerin oluşmasına sebep olan bir durum yaşanmaktadır.  Önemli bir çoğunluğu sigortasız çalışmaya uygun, yeteri kadar  tecrübe ve ustalığa sahip olmayan, kayıt dışı ve büyük riskler  içeren bu durumu sektör olarak masaya yatırmalı ve acil çözümler  üretmeliyiz. Taşeron sistemi sadece para kazanma temelli olup,  sektörde kalifi ye eleman yetişmesine engel olmuştur. Bu durum  hem kendileri hem de fi rmalar açısından büyük riskler içeren  olumsuz bir durumdur. 

    • Ucuz iş ve işçilik – bakım arıza

     Ucuz iş ve işçilikten kaynaklı, ülkedeki asansörlerin çok önemli  bir kısmında sadece arıza hizmetleri yerine getirilmekte, bakım  faaliyetlerine yeterli zaman ve önem verilmemektedir. Bu da beraberinde  beklenmeyen kazalara davetiye çıkarmaktadır.

     Yukarıda 4 ana başlıkta topladığım konular için sektörümüz şapkasını  önüne koyup, bu kadar yasal yaptırım ve riskin bir araya  geldiği, AĞIR ve ÇOK TEHLİKELİ sınıfına giren bir iş yaptığının  farkına bir an önce varmalıdır. Ucuz iş ve işçilikten kaynaklı kalitesiz  iş ve işçiliklerin işe yansımasının hayati sonuçları olacağından,  hızla bakım faaliyetleri arttırılmalı ve asansörlerin güvenli bir şekilde  çalışması sağlanmalıdır. 

    Sonuç olarak sektörümüz tüm bileşenleriyle ve özellikle dernek  ve federasyon zemininde yukarıda ana başlıklarda sıraladığım  bu önemli konuları ayrıntılı bir şekilde tartışmalı ve gereklerinin  yapılması içinde harekete geçmelidir. 

    DEĞERLENDİRME ;GÜRHAN  CİHANER  ANASDER YÖNETİM KURULU BAŞKANI

    coupons for viagra read prescription drug coupons
    coupons for viagra read prescription drug coupons
    abortion pill abortion pill abortion pill
    lisinopril and rash and itching go lisinopril and rash and itching
    cialis free coupon site cialis coupon codes
    coupon cialis is-aber.net free coupon for cialis
    viagra viagra viagra
    risperdal effets secondaires warpedfish.co.uk risperdal notice
    risperdal effets secondaires click risperdal notice
    yasminelle hinta blog.keylink.rs yasmine
    free cialis coupon 2016 go discount prescription drug card
    drug coupon cialis coupon code coupons for drugs
    diflucan how long to work click diflucan
    naltrexone side effects forum http://naltrexonealcoholismmedication.com/ naltrexone schedule