HABER KATEGORİLERİ
  • VİZYONDAN
  • DOSYA
  • GÜNCEL
  • SEKTÖRDEN
  • FİRMALARDAN
  • SEKTÖREL BAKIŞ

  • HABERLER
  • Bursa’nın asansör sanayicileri iftarda buluştu
  • Küçük Group Yön. Kur. Başkanı MEVLÜT KÜÇÜK Yatırımlarımızı ve ürün kalitemizi her geçen gün arttırıyoruz
  • İran Asansör Fuarı’nda yerimizi aldık
  • ŞAHLİFT Genel Müdürü YUSUF ŞAHBAZ Rus asansör firmaları Türkiye ile daha yakın ticari ilişkiler arayışı içerisine girdiler
  • Aybey Elektronik Genel Müdürü Melih AYBEY "Fuara; Polonya pazarını tanımak, talepleri öğrenmek ve standartları görmek için katıldık "
  • Sincanlı müteahhitler Cafer Acar dedi
  • Çelik Asansör Samsun’da faaliyetlerine başladı
  • Fuarın Gala Yemeği Nil Nehri’nde Verildi
  • Servosan Asansör Yönetim Temsilcisi Tolga Gürakar Müşterilerimize bir takım farklı uygulamalarla daha geniş ve ekonomik ürün çeşidi sunmak istiyoruz.
  • KAYSERİ’DE GENİŞ KATILIMLI “ASANSÖRCÜLER SEKTÖR TOPLANTISI” DÜZENLENDİ
  • ANASDER, YENİ YÖNETMELİK İLE İLGİLİ BİR EĞİTİM SEMİNERİ DÜZENLEDİ
  • Sanayi üretimi yüzde 7.3 arttı
  • Emay Asansör Satış Müdürü YASİN KURTULUŞ Emay Asansör Ar-Ge Müdürü ADEM KURTULUŞ "İran’daki Hedefi miz Bilinen ve Güvenilen Bir Marka Olmak "
  • Bulut Makina Yön. Kur. Başkanı SABİT BULUT "Bulut Makina, İspanya’da Fermator Fabrikası’na tur düzenledi"
  • Aspaş Asansör Teknik Müdürü Ferhat Yıldız Hedefimiz, Kayseri’de, asansörün tüm malzemelerini üretebilmek
  • ELKART GENEL MÜDÜRÜ SERKAN DURSUN
  • TASİAD ı ziyaret ettik
  • ÇELİKRAY, İstanbul şubesini yeniledi
  • ASFED heyeti, Sanayi Ürünleri Güvenliği ve Denetimi Genel Müdürü Muhsin Dere’yi ziyaret etti
  • Emay Asansör Satış Direktörü YASİN KURTULUŞ Emay Asansör, Ar-Ge ağırlıklı üretimleri ile dikkat çekiyor

  • Sorunlarımıza Çözüm Aramak (18 Mayıs 2016)

     Yukarıdaki verilere bakacak olursak  sektörün esas sorununun verilerden  kaynaklı kıtlık olduğunu söylemekle  birlikte, sektörde “on bin“ler ile ifade  edilen asansör fi rma sayısının fazlalığı  ve fi rma yapılanmalarının küçüklüğü ana  sorun başlığımızı ortaya koymaktadır.  İSO’nun her yıl açıkladığı “500 büyük  sanayi kuruluşu” listesine baktığımızda  ilk 250 kuruluşun cirosunun 400 milyon  dolardan büyük olduğu görülecektir.

     Yukarda bahsettiğimiz konu genel olmakla  birlikte aşağıda yer alan ifadelerin  her biri bir makalenin veya bir toplantının  tartışma konusu olabilecek hususlardır.  Yaşadığımız özel sorunlarımız var  bunları maddeler halinde özetleyecek  olursak;

     • Meslek örgütlerinin nafi le faaliyetleri  ve yasal mevzuatla kavga; 

    Meslek örgütlerimiz verimlilik, iş güvenliği,  ticaret, standardizasyon gibi  konu başlıklarında faaliyetlerine ağırlık vermelidir. Bilim Sanayi  ve Teknoloji Bakanlığı, ilgili idareler ve bölümlerinin son yıllarda  asansör konusuna verdiği önem ve öncelik çok önemlidir. Sektör  olarak bunu bir “fırsat” olarak görmek, bu durumu işbirliğine  ve sektörün güçlenmesine kanalize etmek , başlıkta ifade ettiğim  mevzuatla kavga etme alışkanlığından vazgeçmek ve mevcut yasal  prosedüre rağmen başarı sağlamak için çabalamalıyız. 

    • Markalaşma

     Uluslararası anlamda “markalaşamama” konusu esas itibari ile  ülkenin tüm sanayi kollarında ve sektörlerinde var olan önemli bir  konudur. Fakat, hemen her alanda az da olsa uluslararası markaları  bulunan ülkemizde, asansör markası çıkaramamışız, markalaşma  konusunda asansör aksam ve parça üreticilerinin gayretleri  ulusal ve sektörel anlamda gerçekleşmiş uluslararası boyuta  taşınamamıştır. Asansör montaj fi rmalarından ise neredeyse hiç  marka oluşamamıştır.

     • Nitelikli eleman – taşeron, götürücü

     Sektörde hemen her fi rmanın montaj işlerini görürken başvurduğu  eleman kıtlığından kaynaklı “taşeron-götürücü” dediğimiz bir  çalışma şekli oluştu ki, bana kalırsa sektörün en sıkıntılı olduğu  alan da burasıdır. Yenilenmesine rağmen çok daha kötü duruma  gelen asansörlerin oluşmasına sebep olan bir durum yaşanmaktadır.  Önemli bir çoğunluğu sigortasız çalışmaya uygun, yeteri kadar  tecrübe ve ustalığa sahip olmayan, kayıt dışı ve büyük riskler  içeren bu durumu sektör olarak masaya yatırmalı ve acil çözümler  üretmeliyiz. Taşeron sistemi sadece para kazanma temelli olup,  sektörde kalifi ye eleman yetişmesine engel olmuştur. Bu durum  hem kendileri hem de fi rmalar açısından büyük riskler içeren  olumsuz bir durumdur. 

    • Ucuz iş ve işçilik – bakım arıza

     Ucuz iş ve işçilikten kaynaklı, ülkedeki asansörlerin çok önemli  bir kısmında sadece arıza hizmetleri yerine getirilmekte, bakım  faaliyetlerine yeterli zaman ve önem verilmemektedir. Bu da beraberinde  beklenmeyen kazalara davetiye çıkarmaktadır.

     Yukarıda 4 ana başlıkta topladığım konular için sektörümüz şapkasını  önüne koyup, bu kadar yasal yaptırım ve riskin bir araya  geldiği, AĞIR ve ÇOK TEHLİKELİ sınıfına giren bir iş yaptığının  farkına bir an önce varmalıdır. Ucuz iş ve işçilikten kaynaklı kalitesiz  iş ve işçiliklerin işe yansımasının hayati sonuçları olacağından,  hızla bakım faaliyetleri arttırılmalı ve asansörlerin güvenli bir şekilde  çalışması sağlanmalıdır. 

    Sonuç olarak sektörümüz tüm bileşenleriyle ve özellikle dernek  ve federasyon zemininde yukarıda ana başlıklarda sıraladığım  bu önemli konuları ayrıntılı bir şekilde tartışmalı ve gereklerinin  yapılması içinde harekete geçmelidir. 

    DEĞERLENDİRME ;GÜRHAN  CİHANER  ANASDER YÖNETİM KURULU BAŞKANI

    coupons for viagra read prescription drug coupons
    coupons for viagra read prescription drug coupons
    abortion pill abortion pill abortion pill
    lisinopril and rash and itching go lisinopril and rash and itching
    cialis free coupon site cialis coupon codes
    coupon cialis is-aber.net free coupon for cialis
    viagra viagra viagra
    risperdal effets secondaires warpedfish.co.uk risperdal notice
    risperdal effets secondaires click risperdal notice
    yasminelle hinta blog.keylink.rs yasmine
    free cialis coupon 2016 go discount prescription drug card
    drug coupon cialis coupon code coupons for drugs
    diflucan how long to work click diflucan
    naltrexone side effects forum http://naltrexonealcoholismmedication.com/ naltrexone schedule